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組織と人事の改革相談室
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1.戦略型組織開発|2.人事制度策定支援
人事制度策定支援
勝ち残る企業となるために!「ヒト」という最も重要な経営資源から
最大限のパフォーマンスを引き出すべく、各企業に適合した
人事制度を策定し、導入支援いたします。

■■■■■■■こんな問題にどう対処しますか?■■■■■■■
●経営ビジョンが社員に浸透しておらず一体感がない。
●人事考課の基準が不明確で上司の考課能力に対して社員の不満が
 つのっている。
●年功序列型の給与体系から成果主義型へのスムーズな移行が
 できるか心配である。
●社員の増加に伴い、不正防止も含め社内管理制度の確立が
 必要になった。
●業績が悪化し、社員のモチベーションが低下している。
●退職金規定の見直しが全くなく、このままでは
 退職金倒産もありえるかも。
●優秀な人材を採用したいが、労働市場への
 会社のアピール方法が分からない。
●社員同士のコミュニケーションがなく、
 個人プレーで仕事が行われている。
↓
 経営陣だけで悩んでいても、問題は解決しません。
 第三者の仲介で、従業員との対話の機会を
 持ちましょう!
リサーチ(調査・分析)
従業員が会社や上司に期待しているもの、不満を調査します。
外部の同業の競争会社を参考に、あるべき人事制度の姿を検討します。
意識改革(組織の活性化)
採用規程、人事考課規程、賃金体系、退職金規程を見直し、作り直します。
会社の業種や成熟度に合わせた人事管理制度を提案します。
制度改革
経営ビジョンを明確にして、組織と個人の目標を合致させます。
経営陣と従業員との対話の仲介を行い、お互いのギャップを埋めます。
今までの人事研修制度を見直し、より効果的な制度を導入します。
 
★詳しくは、お気軽にお問い合わせください★

 

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